为(wei)了落实好公(gong)(gong)司(si)四季度安委会要求，11月(yue)17日公(gong)(gong)司(si)安全生产(chan)管理(li)部(bu)组织，公(gong)(gong)司(si)总经理(li)梁建中和副总经理(li)郭杰参加，由建筑公(gong)(gong)司(si)白二(er)琴经理(li)和冷弯型钢公(gong)(gong)司(si)于(yu)清水(shui)经理(li)进行了安全源头管理(li)控制机制的宣讲(jiang)。两个单(dan)位的经理(li)都(dou)做了充分准(zhun)备(bei)，理(li)论联系(xi)实际(ji)，达到了预期(qi)的效果，为(wei)全公(gong)(gong)司(si)安全源头宣讲(jiang)开了一(yi)个好头，也为(wei)下一(yi)步(bu)其他单(dan)位一(yi)把手安全源头宣讲(jiang)提供(gong)了相互学习借鉴的思路(lu)和方法。

此(ci)次安全源头宣(xuan)讲，旨在(zai)进一步(bu)推进公司(si)安全源头管理(li)(li)控制机(ji)制在(zai)各单位逐级(ji)深(shen)入贯彻落(luo)实(shi)，促使各级(ji)管理(li)(li)人员真(zhen)正理(li)(li)解(jie)透彻并灵活应用。

梁建中(zhong)总经理(li)(li)(li)最后(hou)强调：公司(si)安全(quan)源(yuan)头管理(li)(li)(li)控制机制的建立，来(lai)源(yuan)于对安全(quan)管理(li)(li)(li)实践的提炼和(he)总结，上升到理(li)(li)(li)论(lun)再指(zhi)导实践。各单位(wei)一(yi)把手都要(yao)备好课，通(tong)过(guo)宣(xuan)讲(jiang)提高自身理(li)(li)(li)论(lun)水(shui)(shui)平，人(ren)人(ren)过(guo)关，并带(dai)动本(ben)单位(wei)中(zhong)层干部理(li)(li)(li)论(lun)水(shui)(shui)平的提高，通(tong)过(guo)安全(quan)源(yuan)头工作的有效(xiao)落实，不断促进公司(si)整体安全(quan)管理(li)(li)(li)水(shui)(shui)平的螺旋提升，消灭粗放性安全(quan)管理(li)(li)(li)，最终实现安全(quan)管理(li)(li)(li)的本(ben)质安全(quan)化。